Veranstaltungsreihe   "Innovationskompetenz   KOMPAKT"  

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Veranstaltung "Innovationskompetenz KOMPAKT"

21. Juni 2021, 9:00 Uhr - 25. Juni 2021, 12:00 Uhr (MESZ)

Der Wettbewerbsdruck steigt für Unternehmen ebenso rasant wie die Anforderungen der Kunden. Neue Produkte und
Geschäftsmodelle müssen auf den Markt – möglichst schnell, günstig und trotzdem profitabel.

Eine wesentliche Stärke, die ein Unternehmen haben kann, ist Innovationskraft, denn sie sichert dauerhaft Vorteile
gegenüber dem Wettbewerb. Das Gute daran: die Fähigkeit, Innovationen im Unternehmen systematisch zu generieren
und gewinnbringend umzusetzen, lässt sich lernen.

Mit dem Angebot Innovationskompetenz KOMPAKT bieten die Innovationspartner Niederrhein einen guten Überblick
rund um das Thema Innovationsmanagement. Die Inhalte reichen von der Ideengenerierung über den Innovationsprozess
bis hin zum Controlling.

Innovationskompetenz KOMPAKT richtet sich sowohl an Einsteiger im Innovationsmanagement als auch Fachleute,
die Ihre Erfahrungen strukturieren und optimieren möchten.

Die Module sind in sich geschlossen, bauen aber aufeinander auf. Bei der Teilnahme der an allen Modulen erhalten
die Teilnehmer eine Teilnahmebescheinigung. Da der Austausch zwischen den Teilnehmern gewünscht ist, ist die Teilnehmerzahl
begrenzt. Vorab erhalten die Teilnehmer ein Willkommenspaket mit weiterführenden Informationen rund ums Innovationsmanagement.

 

IHR NUTZEN:
•    Ideen in wirtschaftlich erfolgreiche Produkte und Dienstleistungen umsetzen.
•    Inhaltliche Ausgestaltung des Innovationsprozesses
•    Förderung der Zusammenarbeit zwischen den Fachabteilungen
•    Frühzeitiges Erkennen der Bedeutung betrieblicher Innovation im unternehmerischen Gesamtzusammenhang
•    Optimierung und Effizienzsteigerung von Geschäftsprozessen durch betriebliches Innovationsmanagement
•    Verbesserung der Unternehmenskultur


Die Veranstaltung ist kostenfrei. Die Teilnehmer erhalten eine Teilnahmebescheinigung.
Die Veranstaltung ist auf 25 Plätze limitiert.

 

ÜBERSICHT DER MODULE:

17. Juni 2021 // 13.00 - 14.00 Uhr
•    Onboarding (1 Std.)


21. Juni 2021 // 14.00 - 17.00 Uhr
•    Modul I: Innovationsstrategien (3 Std.)

  • Kurzeinführung in die Grundzüge des Innovationsmanagements 
  • Erfolgsfaktoren von Innovationsmanagement 
  • Grundzüge der Entwicklung von Innovationsstrategien 
    • Analyse externer Einflussfaktoren auf das unternehmerische Innovationsmanagement
    • Analyse unternehmensinterner Faktoren mit Relevanz für die Innovationsstrategie
    • (Kern-)Elemente einer Innovationsstrategie und ihre Herleitung
       

22. Juni 2021 // 14.00 - 17.00 Uhr
•    Modul II: Innovationsorganisation und -kultur (3 Std.)

  • Organisationale Verankerung des Innovationsmanagements
  • Erfolgsrezepte innovationsfördernder Unternehmenskulturen
  • Innovationsbarrieren erkennen und überwinden
     

23. Juni 2021 // 14.00 - 17.00 Uhr
•    Modul III: Management von Innovationsprojekte entlang des Innovationslebenszyklus (3 Std.)

  • Einführung in die Phasen des Innovationslebenszyklus und wesentliche Erfolgsfaktoren:
    • Das Ideenmanagement meistern – Ideen entwickeln und auswählen
    • Der Entwicklungsprozess – Ideen Wirklichkeit werden lassen
    • Die Kommerzialisierung – Markteinführung und kontinuierliche Verbesserung
  • Grundlegende Methoden des Innovationsmanagements (insbes. Wasserfall vs. agil) und ihr richtiger Einsatz zum Management von Innovationsprojekten
  • Projektplanung, -steuerung und -controlling
     

24. Juni 2021 // 14.00 - 17.00 Uhr
•    Unterstützende Faktoren (3 Std.)

  • Assessment der Innovationsmanagementfähigkeiten und deren Weiterentwicklung 
  • Kreativitätstechniken im Innovationsmanagement
  • Grundlagen der Entwicklung von Business Cases
  • Kollaborative Innovation (Open Innovations)
     

25. Juni 2021 // 14.00 - 17.00 Uhr
•    Innovationscontrolling & Fazit (3 Std.)

  • Nutzung von Kennzahlen für betriebliches Innovationsmanagement 
  • Grundlagen der Entwicklung von Aktionsplänen zur Verbesserung des unternehmerischen Innovationsmanagement

Ihr Referent

Marius Müller

Marius Müller

Marius Müller ist Senior Berater bei IMP³ROVE, einem Spinn-off der internationalen Strategieberatung Kearney mit dem Themenschwerpunkt Innovationsmanagement. In über vier Jahren Projektarbeit im öffentlichen und privaten Sektor hat er mit verschiedenen Unternehmen – vom KMU bis zum Konzern – zu Fragestellungen rund um das Innovationsmanagement zusammengearbeitet. Vielfach auch in Verbindung mit Digitalisierung und Nachhaltigkeit als wesentliche Innovationstreiber. Als Trainer gibt Marius europaweit Workshops zu Themen wie z.B. Strategieentwicklung, Geschäftsmodellinnovation oder Design Thinking.